Currículum vitae


Nombre
Juan Avila
Direccion
Plan de San Luis 465, Col. Nueva Santa Maria, Mexico D.F. c.p. 02800
Telefono
55 56 66 82
Email
avila9@hotmail.com

Gerente de Ventas

I. DATOS PERSONALES

NOMBRE JUAN ERNESTO ÁVILA GONZÁLEZ
FECHA DE NACIMIENTO 19 DE JULIO DE 1958
LUGAR DE NACIMIENTO MÉXICO, D.F.
DOMICILIO PARTICULAR PLAN DE SAN LUIS 465COLONIA NUEVA SANTA MARÍAMÉXICO 02800 D.F.
TELÉFONO PARTICULAR 5556 6682
FAXTELÉFONO CONTACTO 5556 78815341 6390
E-MAIL avila9@hotmail.com
IDIOMAS ESPAÑOL E INGLÉS




II. ESTUDIOS REALIZADOS

UNIVERSITY BACHELOR DEGREE IN BUSINESS
1979-1983 ADMINISTRATION (INGLATERRA).
MBA. 1983-1984 PLANNING STUDIES AND DEVELOPING BUSINESS (INGLATERRA).

III. EXPERIENCIA PROFESIONAL

EMPRESA CONCRETOS APASCO S.A.CAMPOS ELISEOS 345 PISO 15COL. CHAPULTEPEC POLANCO, MÉXICO D.F.TEL. 202 1144 PERÍODO: 1985 - 1987 PUESTO: REPRESENTANTE DE VENTAS
EMPRESA JOHNSON & JOHNSON DIVISIÓN ORTHODIAGNOSTIC SYSTEMS, VITO ALESSIO ROBLES 68 PISO I COL. FLORIDA MÉXICO 01030 D.F.TEL. 548 4901 PERÍODO: 1987 - 1988PUESTO: GERENTE TERRITORIAL
EMPRESA CIASA DE IRAPUATO, S.A. DE C.V.FABRICANTE DE GELATINA RÁPIDA, AV. INDEPENDENCIA 1184 IRAPUATO GUANAJUATO TEL. 620 44 Y 627 83 PERÍODO: 1989 - 1990 PUESTO: GERENTE DE MERCADOTECNIA Y VENTASPERÍODO: 1991 - 1994PUESTO: GERENTE GENERAL

EMPRESA TARSUS TECNOLOGÍA Y TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y EMPRESARIAL SOLDADO DE LA INDEPENDENCIA 811 (1426)CAPITAL FEDERAL, BUENOS AIRES, ARGENTINA TEL. (01) 777 1623PERÍODO: 1995 - 1997PUESTO: DIRECTOR DE VENTAS.
EMPRESA TARSUS DE MÉXICO CENTRO DE CONSULTORÍA, CAPACITACIÓN Y CONVENCIONES AV. DE LAS GRANJAS No.66 CP.02080 MÉXICO D.F.TEL. 5341 6390 FAX. 556 7881 PERÍODO: 1998 - 2001 PUESTO: DIRECTOR GENERAL

 IV. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES

CONCRETOS APASCO:
CAPTAR, RECUPERAR, CONSERVAR E INCREMENTAR LA CARTERA DE CLIENTES. CUBRIR CUOTA DE VENTA, COBRANZA Y CONTRATACIÓN. SI UN REPRESENTANTE NO CUBRE SU CUOTA POR TRES MESES, ES SEPARADO DE SU PUESTO. LA CUOTA MENSUAL  ES DE 50,000.00 DÓLARES.

JOHNSON & JOHNSON:
ATENDER DIRECTAMENTE A LOS CLIENTES MÁS IMPORTANTES DEL TERRITORIO (ZONA XI. SURESTE DE LA REPÚBLICA MEXICANA), COMO SON: HOSPITAL DE PEMEX, I.M.S.S., HOSPITAL MILITAR, HOSPITAL ESPAÑOL. IGUALMENTE ATENDER A LA RED DE DISTRIBUIDORES DEL TERRITORIO APOYANDO, CAPACITANDO Y SUPERVISANDO LA FUERZA DE VENTAS DE CADA UNO DE ELLOS.
PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS, DESARROLLO DE ESTRATEGIAS E INVESTIGACIÓN DE MERCADO.

CIASA DE IRAPUATO:
COMO GERENTE DE MERCADOTECNIA Y VENTAS: RESPONSABLE DE DESARROLLAR UN SISTEMA EFECTIVO, TANTO PARA LA COMERCIALIZACIÓN COMO PARA LA VENTA A NIVEL NACIONAL DE LOS DIFERENTES PRODUCTOS MARCA RÁPIDA. CUMPLIR CON EL PRONÓSTICO ANUAL DE VENTAS, MAXIMIZANDO LOS RESULTADOS. MANTENERSE ENTERADO DE LOS CAMBIOS DEL MERCADO PARA DETECTAR POSIBLES ÁREAS DE OPORTUNIDAD. PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS, DESARROLLO DE ESTRATEGIAS E INVESTIGACIÓN DE MERCADO. FINALMENTE ATENDER PERSONALMENTE A LOS CLIENTES MÁS IMPORTANTES DE LA COMPAÑÍA. 60 PUESTOS SON SUPERVISADOS DIRECTA E INDIRECTAMENTE.
 
COMO GERENTE GENERAL: RESPONSABLE DE ADOPTAR UNA POLÍTICA QUE CONSISTE EN OPERAR LA PLANTA BAJO EL CONTROL DE UN SISTEMA GERENCIAL DE CALIDAD, QUE LE PERMITA A LA COMPAÑÍA OPERAR CONTINUA Y EXITOSAMENTE DE ACUERDO CON ESTAS NORMAS. EL PROPÓSITO DE ESTA POLÍTICA ES ASEGURAR QUE LA COMPAÑÍA OPERA DE ACUERDO CON ESTRICTAS NORMAS ESTIPULADAS POR LOS CLIENTES Y POR LA PROPIA COMPAÑÍA.

ADMINISTRACIÓN GENERAL, PRODUCCIÓN, COMPRAS, VENTAS, ESTADOS FINANCIEROS,  AUDITORÍAS, RELACIONES PÚBLICAS, CONTRATACIÓN DE PERSONAL, CAPACITACIÓN GENERAL, SUELDOS, NÓMINA, IMPUESTOS, BALANCES, BANCOS, CRÉDITOS QUIROGRAFARIOS Y DE HABILITACIÓN O DE AVÍO. CONTRATOS;  ARRENDAMIENTOS, FIANZAS, LEASING, FACTORING, HIPOTECAS, DE GARANTÍA, COMPRA-VENTA, PRENDARIOS, COMODATO, MANDATO, DE TRANSPORTE. REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD; PODERES, ACTAS, ASAMBLEAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS. S.S.A., I.M.S.S., SINDICATOS, REGISTRO DE MARCAS, DEMANDAS LABORALES, ETC.

TARSUS:
COMERCIALIZAR, DESARROLLAR E IMPARTIR EL SEMINARIO "SISTEMAS EMPRESARIALES DE CAMBIO" (AUTOR), BASE  FUNDAMENTAL PARA PROYECTOS NORMATIVOS DE CALIDAD (ISO 9000 U OTROS) EN EMPRESAS DE MANUFACTURA Y DE SERVICIOS. CLIENTES TIPO: VCC, (TV CABLE). MAXIMA(AFORE).

TARSUS DE MÉXICO:
DIRIGIR LAS OPERACIONES DE CONSULTORÍA EN DIFERENTES ÁREAS: DERECHO CORPORATIVO, MARKETING, BIENES RAICES, MARCAS Y PATENTES, PLANEACIÓN. CAPACITACIÓN: CONFORMAR, COMERCIALIZAR E IMPARTIR DIFERENTES CURSOS DE DESARROLLO PERSONAL Y EMPRESARIAL. COMERCIALIZACIÓN Y LOGISTICA DE BANQUETES, SEMINARIOS, CONVENCIONES Y EVENTOS EN LAS INSTALACIONES DE TARSUS.
 
EXPERIENCIA COMERCIAL
(NACIONAL E INTERNACIONAL)

CONCRETOS APASCO
ZONA URBANA Y CONURBANIZADA DE LA CIUDAD DE MÉXICO

JOHNSON & JOHNSON
ZONA SURESTE DE LA REPÚBLICA MEXICANA

CIASA DE IRAPUATO
COMO GERENTE DE MERCADOTECNIA Y VENTAS:
NIVEL NACIONAL
COMO GERENTE GENERAL:
NIVEL NACIONAL
NIVEL INTERNACIONAL:
ESTADOS UNIDOS DE NORTEAMÉRICA
CALIFORNIA.- SAN DIEGO, LOS ANGELES, SAN FRANCISCO, OAKLAND.
OREGON.- PORTLAND.
ARIZONA.- PHOENIX.
TEXAS.- EL PASO, LAREDO, SAN ANTONIO, HOUSTON, DALLAS, AUSTIN, AMARILLO.
FLORIDA.- MIAMI, TAMPA, ORLANDO.
PUERTO RICO.

TARSUS
ARGENTINA.- BUENOS AIRES, LA PLATA, MAR DE PLATA, CÓRDOBA.
VENEZUELA.- CARACAS.
PERÚ.- LIMA.
CHILE.- SANTIAGO DE CHILE.
BOLIVIA.- LA PAZ.
PARAGUAY.- ASUNCIÓN.
URUGUAY.- MONTEVIDEO.

TARSUS DE MÉXICO
MÉXICO


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